工作场所灵活性资源和常见问题

为主管

审核提案的监管信息

灵活的工作安排- RE:季节性缩减的操作信息 

联邦公平劳动标准法(FLSA)和新罕布什尔州劳动法

作为雇主，UNH/USNH受联邦公平劳动标准法的约束 新罕布什尔州劳动法. 以下是员工和主管应该了解的关键雇佣法的摘要.

计时雇员(普通职员及辅助计时雇员):

  • 定义为非豁免和有资格加班.
  • 按小时计酬，至少支付最低工资.
  • 每周工作超过40小时必须支付加班费吗. 根据USNH政策，加班时间必须在工作时间之前获得批准.
  • 必须保持准确的工作时间记录. 这些记录可随时供国家劳工专员或指定人员查阅.
  • 任何工作时间都必须支付工资吗. 例如, 如果小时工在工作时间之外回复电子邮件和/或电话信息, 时间是可以补偿的.

受薪雇员(pat，扩展教育工作者，兼职受薪人员等.):

  • 被定义为免税，没有资格加班.
  • 必须支付每周最低455美元的工资吗.
  • 根据本会计年度的工作进度，支付年薪.

工人补偿意识信息-永利app新版本官网地址远程工作安排

重要的是:  对于任何远程办公的安排，是基于新罕布什尔州以外的国家和之前开始的工作, 主管需要与适当的人沟通 人力资源合作伙伴 以确保适当的工人补偿和失业保险的特定国家.

经批准的远程工作安排的雇员在其与工作有关的活动过程中受伤，可得到工人赔偿. 主管应该意识到，与在家工作安排相关的最常见伤害与员工家庭工作站的人体工程学设置有关. 资源有关 环境卫生办公室提供适当的工作站人体工程学 & 安全的网站包括一份自我评估清单，以确保工作站设置正确.

如果一名员工被授予在家工作的特权，而他们受到了与周围环境有关的伤害(例如. 在取工作相关物品时，从没有栏杆的楼梯上摔下来, 从车里拿笔记本电脑的时候滑倒在车道上的冰面上, 等.), 大学的工人赔偿保险公司可能会从该员工、房主或其他保险单中寻求赔偿, 如果适用的话.

UNH灵活的工作场所安排方案 -对主管有用的样本

弹性工作制对我的薪酬和福利有何影响?

如果你要求减少你的正常工作时间, 你的工资将按比例分配. 如果您的总百分比时间低于75%，您将没有资格获得福利. 有关灵活的工作时间安排如何影响福利和带薪休假的更多信息，请致电您的人力资源合作伙伴.

所有员工都可以申请弹性工作制吗?

任何员工都可以提出灵活工作安排的建议. 然而，并不是所有的工作都适合这样的安排. 取决于特定工作的性质或地点, 某些类型的替代工作时间表可能不合适. 由于他们的特殊要求, 有些类型的工作可能根本不适应灵活的工作选择. 鼓励主管/管理人员积极考虑满足学校和个人需要的要求.

我是一名员工，我之前曾向我的主管询问过弹性工作时间，但被告知这不是我工作的选择.  我可以再试一次吗??

是的，你可以再试一次. 然而，首先要考虑为什么你的提议之前被拒绝了. (如果你不完全明白你的提议被拒绝的原因, 让你的主管澄清业务或业绩原因.)然后回顾这些指导方针，并确定你是否可以为你的特定情况建立一个可能有效的替代方案. 让你的主管/经理考虑你的新提案，并讨论其他替代方案.

弹性工作制会不会影响我升职的机会?

按另一种时间表工作的员工将被期望达到相同的绩效标准, 主管/经理应使用与员工工作标准时间表相同的衡量标准. 考虑晋升的标准(如.g. 工作表现)也不例外. 在某些情况下, 虽然, 晋升机会的责任可能与你目前灵活的工作安排不兼容. 一定要彻底探索你的选择，并与你的主管/经理讨论备选方案.

我对弹性工作安排的要求和建议会保密吗?

你的提案为你和你的主管/经理之间的讨论提供了一个框架. 通常没有必要与他人分享讨论的细节. 你的提案副本将保存在你的部门和人力资源部门的人事档案中.

如果我想要灵活的工作安排，我需要说明理由吗?

灵活的工作安排主要是根据如何满足业务需求和如何完成工作以及员工成功安排的可能性来评估的, 根据他或她最近的表现. 你要求另一个时间表的理由不是提案的必要部分. 然而，有时提供原因会有所帮助. 当主管/经理试图处理多个灵活工作安排的请求时，这也可能是有意义的, 或者当主管/经理为了满足要求而不得不对工作场所进行重大改变时.

弹性工作制对我的薪酬和福利有何影响?

UNH IT Security提供现场培训. 你可以联系 it.security@xgcr.net 要求培训课程或其他信息和支持.

我建议用个人电脑远程办公, 但它不会达到最低的信息安全标准.  我可以继续了吗??

在大学工作中使用这样的电脑会使你和学校处于危险之中，并可能导致大学信息的泄露. 对于信息被泄露的人来说，这样的泄露可能会带来毁灭性的后果, 并可能导致不可接受的财务, 对学校的服务和声誉造成损害. 你有责任遵守学校的政策, 良好的保安措施, 确保高校信息安全. 不要使用这样的设备.

我如何管理一个压缩的工作周(CWW)，有一个UNH假期或关闭它?

建议的指导方针是在计划的行政关闭和/或假期发生的工作周, 按CWW时间表工作的员工回到大学标准的每周工作五周, (7.每天工作5到8个小时.

例子:  员工从周一到周四每天工作10个小时.  感恩节那一周, 这个雇员星期一工作八小时, 周二, 周三和周四放假八小时，周五休市八小时, 总共40小时(或37小时).5对7.每天5小时).